首先,回望成本費(fèi)管理模式:核查公司有沒有構(gòu)建了健全的成本管理負(fù)責(zé)制,成本費(fèi)點(diǎn)有沒有監(jiān)管、牽制和信息反饋體制;檢驗(yàn)制造原料的采辦、運(yùn)送、檢收、貯存、發(fā)料、庫存管理是不是高效化,各崗位責(zé)任制有沒有健全;檢驗(yàn)各類申請流程和認(rèn)證受權(quán)的合理化和嚴(yán)密性;留意財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部的財(cái)務(wù)工作有沒有遲滯不同步。
核查成本控制的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)劃投入數(shù)值:規(guī)劃投入是加工成本在規(guī)劃期間應(yīng)達(dá)成的規(guī)范,是公司在加工成本層面的目的。天津?qū)徲?jì)公司指出規(guī)劃投入的合理化和嚴(yán)謹(jǐn)性干擾成本管理和評定的成效。假如規(guī)劃投入與實(shí)際投入誤差過大,也許具有人為調(diào)節(jié)收益的欺騙情形。審批員工應(yīng)幫助和監(jiān)管會計(jì)人員進(jìn)行規(guī)劃投入的制訂,可切合公司的歷史成本數(shù)值、同行數(shù)值和當(dāng)今市面的經(jīng)濟(jì)工藝情況做為參照。定額數(shù)值:定額數(shù)值是成本控制的具體指數(shù),是分辨生產(chǎn)過程中有沒有具有浪費(fèi)的具體規(guī)范。審計(jì)員應(yīng)審批原料耗費(fèi)、施工時間、審批工時等穩(wěn)定數(shù)值的一致性和嚴(yán)謹(jǐn)性,以保證成本核算結(jié)論的精確性。原始記錄:原始記錄是成本費(fèi)分擔(dān)的依據(jù),尤其是針對直接人力成本的測算,是一個具體的數(shù)值。以直接人力成本舉例,審批員工可以應(yīng)用檢驗(yàn)方法獲取直接人力成本分擔(dān)表,檢驗(yàn)其與相對生產(chǎn)線紀(jì)錄的人工小時原始記錄有沒有相同,并檢驗(yàn)有沒有具有謊報(bào)施工時間的狀況。制造通知書:具體檢驗(yàn)每次制造的產(chǎn)品種類、總數(shù)有沒有與制造通知書符合,有沒有與成本核算單核對符合。
核查成本控制的合理性:成本核算流程有沒有精確合理:成本核算流程的挑選是公司測算加工成本的設(shè)備,方法有沒有合理直接關(guān)聯(lián)到成本費(fèi)的精確性。天津?qū)徲?jì)公司指出審計(jì)員應(yīng)依據(jù)設(shè)備的制造組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程特性和監(jiān)管需求來分辨成本核算流程有沒有合理。有沒有遵循實(shí)際投入計(jì)費(fèi)準(zhǔn)則,避免規(guī)劃投入、定額成本費(fèi)做為最終成本費(fèi)而干擾成本費(fèi)的真實(shí)度。有沒有遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制準(zhǔn)則,成本費(fèi)有沒有記入合理的會計(jì)年度。查詢成本費(fèi)分擔(dān)表,從成本費(fèi)分擔(dān)目標(biāo)、分擔(dān)規(guī)范、分擔(dān)方法、分擔(dān)額度四方面檢驗(yàn)成本費(fèi)分擔(dān)有沒有真實(shí)精確。